|
2015年汽车产销数据尘埃落定,全年乘用车销量2110万辆,这也是乘用车销量首次突破2000万辆关卡,但数字背后SUV大涨与轿车下滑局面耐人寻味。
3 m( f" o1 j: X4 t4 f
* |: d( |. |* P0 P1 k5 j$ K% t5 |$ a- F 2015年SUV车型销量达622万辆,同比增长52.4%,已占乘用车销量的近三成,而轿车销量1172万辆,同比下滑5.3%。
7 F1 a$ N% O3 ^) H* t+ F" c- S
[( ^: J* l H$ U2 ]; N1 }- h 值得注意的是,在SUV市场,自主品牌表现强劲,全年实现334.3万辆销量,同比增长82.8%,市场份额创下53.7%的新高。7 r; N6 u% U$ ?$ R( a1 o" q; D
( k' B6 Y; s: c: w; U8 d" h 在2015年乘用车销量同比7.3%的个位数增长的晦涩之下,高歌猛进的SUV成为汽车市场的艳丽“奇葩”。当然,这种趋势也被自主品牌视为迅速开拓市场、提升竞争力的灵丹妙药。
: l3 e4 x! ]8 O Q6 `" _8 q
2 s5 P' H' }; M SUV市场的火爆,让自主品牌看到了“弯道超车”的机会、嗅到了快速积蓄资本的可能。然而,中国汽车市场有着明显的两面性——庞大而特殊;庞大之下所有的变化带着强烈的特殊性、无序性——有行政政策的不时干预、有消费理念在煽动性因素下的群体消费取向的快速转变……
8 p0 l6 j% |: q. g- p: P7 q
: R0 n" }( _5 y( n: J1 W- k. ~ 也正是这种特殊性,“拷贝”领先者成为快速掘金的不二法门,而简单“拷贝”策略却也屡试不爽。不管是众泰、陆风的粗暴,还是长安、传祺、宝骏等的迂回,无一不是觊觎SUV市场红利的“短视”。; d: T- o$ \9 w5 \$ I; {0 {
% ?9 D1 @6 }* Z5 p 然而,短视并非没有理由。在“成王败寇”价值观念大肆盛行的当下,销量似乎成为衡量成功与否的唯一指标。销量不好的产品,是没有资格谈市场的——即使是长城有哈弗H6、哈弗H2的销量荣耀,但哈弗H8、哈弗H9的销量不振亦饱受议论与揶揄。
/ C& E5 ~, U; a. c- U& _+ g
3 O! t+ E- C9 x 因此,基于特殊性与无序性,在市场生机勃勃的当下,SUV的隐忧正在显现——对SUV产品的推出完完全全是市场行为,鲜有站在品牌、企业战略层面进行的产品布局,一旦SUV市场萎缩,资源浪费的景象必定惊人。# Q& D! T% d9 V8 A, n0 [! R
, W2 k5 V# `5 X F% Q 据权威部门统计数据显示,截至2015年,自主品牌有82款SUV产品,而在2016年还将有28款自主品牌SUV产品上市,产品呈现“大跃进”。
6 Z5 ?" \# W, o( a: j- L& y% |* j0 S5 |! t0 R
另一份数据显示,2015年SUV销量前十名中,自主品牌SUV占据六席,六款车型销量之和超过125万辆,已经占据自主SUV销量的37.6%。& @1 t7 Y2 g$ u- {
; N3 v3 a7 x9 d7 t 也就是说,82款中的76款合计占据销量的62.4%。
2 |3 q% X3 L2 J! O4 N7 Q$ `) l- T$ Q: z e4 h: d! v/ O( A
一定意义上说,自主品牌SUV“马太效应”已经显现——强者恒强。
4 T; Z$ z/ y% d& E
# V6 U2 T; L' M3 @2 J1 l7 D' P 说到SUV就不得不拿哈弗来做分析,在2015年SUV销量前十名的榜单中,上市短短一年多的哈弗H2榜上有名,位列第六。尽管与上市4年多的冠军哈弗H6相比依然存在较大差距,但哈弗H2在短时间内,销量持续稳定增长,很大程度上凸显的是哈弗品牌效应。7 O5 C! {- g0 x, ]& S7 I% C9 C
|
|