警惕“救护车认钱不认人”的危险思维

可乐707

“求你们看在一条小生命的份上，先送我孩子去长沙。我老公在那边的医院接，到了马上付钱。”这是2013年12月23日晚，一名危重患儿的母亲向湘乡市人民医院120急救中心的哀求。可值班人员的回答是如此冰冷：“不行！我们有规定，要先交800元，不交钱不能发车。”等好心人帮这名母亲凑足800元，已过去了1个多小时。虽转到省儿童医院抢救，可13个月大的孩子仍不幸离世。(1月6日《三湘都市报》)

　　黄春景(广西编辑)：医院从来不缺制度，而是有些制度处理得太死板了。因此，要想制度发挥灵活性，就必须改革那些“沉睡”的制度。120急救车转送病人，原则上确实要先交钱才能发车。但面对危重病人，完全可以做到灵活些。

　　吴帅(广东医生)：管理者没有识别出这种“救护车认钱不认人”的危险思维，这才是问题的关键。救死扶伤的医院投身于市场，赚钱成为一件必要和重要的事情。但与此同时，在拯救生命和赚钱这件事情上，孰轻孰重？万一出现了最极端的情况，救命和赚钱打架成了矛盾，哪一种利益是最大的？哪一种利益必须为此妥协让步？管理者必须对此进行思考，给出一种鲜明而正确的答案。