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      雷军的工作理念

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      发表于 2014-12-20 17:04:09 | 显示全部楼层 |阅读模式
      雷军做天使投资有三条原则,第一是不熟不投,第二是只投人不投项目,第三是帮忙不添乱% y8 a0 z+ V$ `5 h
      [29]

      ) P/ y3 D/ v6 `6 C. }0 ^! h8 A雷军在选择投资项目时,通常考虑四个必备条件:大方向很好,小方向被验证,团队出色,投资回报率高。
      * V! f( f  ~  B/ c3 F( ^只投熟人是雷军投资的最大特点,他的投资只限于“朋友”和“朋友的朋友”——最多不超过两层关系[12]
      5 Z' ?" k+ j. y3 {* t& r团队素质5 P9 Y$ j5 X. H& k/ Z0 c. w$ ^
      投资就是投人,在雷军的众多投资项目中,雷军最为看重创业团队的素质。雷军投资的团队需要具备以下综合素质8 N8 j& i* Y% R! ^
      能洞察用户需求,对市场极其敏感;" \' G/ I7 Q8 c
      志存高远且脚踏实地;团队里最好是两三个优势互补的人在一起;
      0 a9 z3 v: U; t3 x4 f: |互联网领域的创业者一定要有技术过硬、并有能带队伍的技术带头人;! S- j* |3 n8 v. t0 B
      团队需要具备低成本情况下的快速扩张能力,并且最好有创业成功经验。
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      市场方向
      . R# h# c$ Y) ^: N[30]在对的时间去做对的事情是雷军的重要投资理念。雷军认为,创业首先要做最肥的市场,选择自己能做的最大的市场,大市场能造就大企业,小池子养不了大鱼,方向如有偏差,及会浪费宝贵的创业资源[31];其次创业需要选择正确的时间点,并且专注只做好一件事情,并把事情做到极致,这样才有机会在某个垂直市场做到数一数二的位置。& `1 _( l$ y& u$ f0 X0 _
      社会评价编辑
        m- z/ X- U% B. T雷军,他是一个非常睿智的人:大学三年级时就成为了百万富翁,凭帮人开发软件赚到了“第一桶金”;
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      他是一个善于坚持的人:是他的坚持,最终带领金山团队帮助金山公司完成上市,并成为如今最大的多元化民族软件企业;[32]( d; z* z; U  k9 I; d
      他是一个有梦想的人:从前作为天使投资人帮助了无数创业者实现自己的梦想,如今重踏创业路[33],实现自己建立一个受世界尊敬的的企业的梦想[34]
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      5 A1 b7 R' s. A% y5 F/ t7 a& A刘韧谈雷军
      " x6 Y- z% Z" T: U& r# I8 d9 h' L1、第一次见雷军是在1996年的冬天,我们在中关村的一个酒吧里交换了名片,他看到我名片上的电子邮箱,说“怎么还在用net、cn,应该注册个Hotmail试试”。后来再见面,当时大家都流行泡BBS,他又劝我,应该把更多时间花在互联网而不是BBS上。你会发现,每次他总能发现最新的东西。9 w% P8 l6 ]! T* J$ A' i
      2、再见面是2011年,小米初期,他在办公室里坐着,一脸疲惫。我问他如何做VC,他不留余地给了我很多建议,其中一个是:一定要在投资利益和创业者利益中找到平衡,要知道适可而止。
      : j+ t1 p) ~# [- a$ U. B+ Q- I4 r3、雷军讲究平衡,喜欢照顾很多人的感受,一件事情做的不对,他会立刻补救。他勤于反思,不停修正,每天都在“否定”自己,回顾、检查、修正再回顾。( w! e4 c) |$ _3 a
      4、雷军内心极其克制。第一次他离开金山,后来又说服自己回到金山。这是多难的抉择,大多数人开弓没有回头箭,雷军比很多人都要理智。2 P7 [2 ?) \% |1 n9 n5 b! f' t8 x
      5、很多创业者,看准了一个领域,就去做。而雷军创业,他会去研究十个领域,然后挑一个他最有把握的,再去做。
      7 W. C% h) Q4 x( D6、求伯君是软件时代的英雄,而雷军可以在诸多不顺中重新起来,这与他不断改变自己分不开。
      . |$ x& O4 A7 g" ~) R) c傅盛谈雷军$ N* `! k) V& @; D- u
      1、雷军无论多成功,永远一副低姿态。第一次见他,他手里拿个小本,问我当时做360安全软件的成功经验,我说什么,他就用笔都记下来。5 c9 W9 R9 B) |# k

      . v/ ~, L  ~: G4 [" O3 O2、今天很多的企业家都是二维动物,速度很快,但是视野不开阔。而雷军是三维动物,从行业上看机会点,顺势而为。以前在金山,讲的是人定胜天,往前冲就可以攻下城池,而现在,雷军看见前面有石头,会想,为什么不选择绕过它呢?
      : K% e! g8 U; r9 n) f$ a4 k% v$ p3、我眼中见过的商业,四处环敌,利益为上,丛林法则。但你看雷军做小米1的时候,拍视频,包括陈年李学凌在内的一干兄弟都为他出镜,砸掉苹果用小米。如果我能办那么一个发布会会非常满足的,有那么一帮好兄弟挺你。
      3 W4 N9 d- b" Q, |% j6 c6 I" F4、他最大的魅力在于,一个人或多或少都会高估自己,而低估别人,但其实肯定别人的价值才是最核心的。所以雷军身边极容易团结一股势力,它会产生一种莫可名状的忠诚。
      ; E  i# s3 v& c5、雷军投过一个项目,投的时候项目很小,后来长的很大,有一次,他拽着我和项目的负责人谈合作,对方迟到了很久。雷军依然和气地跟我说,“他已经是几亿美金的老板了,需要别人尊重他,我就尊重他。”/ [5 N5 K$ g/ d$ N' c
      6、雷军创业图什么?人生很奇妙。当时他离开工作了16年的金山,一下子失去了目标,外面世界什么样子都不知道,很落寞。于是他去做投资,看企业的变化,重新思考这个世界,却发现这个行业没有能够承载他梦想的东西。5 m3 G/ b! {( Z8 k- V+ L* D5 l, T
      7、雷军上大学看的是“硅谷之火”,他的内心一直有一把硅谷的火,所以他最终选择做小米,而我看的是“联想为什么?”,所以毕业之后我成了职业经理人。
      ( y- `% ]) l. c; n7 S; {7 U8、雷军喜欢以退为进。这个圈子里每个人都很聪明,以前我们做一个项目,当时条件不是特别好,雷军就说,“今天我吃亏了不要紧,因为明天也许就会有回报。不是每一件事情都要那么控制,不控制是最好的控制。”) o- {4 l, B3 H: N
      9、雷军和马云最大的不同在于,对于人才,马云喜欢在体系内辗转腾挪。而雷军喜欢培养人。他做投资,看人,人对了,下一秒钱就打到你账户里。雷军的方法是:你不愿意听我的,我就闭嘴,如果以后证明你错了而我对了,那你要向我道歉。6 i& M; y% C. O# B  `
      10、雷军喜欢的创业者,有决心,有经验,思维敏捷。
      : B. l  D' r% O3 H$ o- a11、[35]雷军内方外圆,做事规定性极强,也很好交往,但他内心的原则是一定坚持的。
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