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虽然集团前5月销量仍然位列第一,但自主品牌成长过程中的烦恼已经成为上汽集团(600104.SH)正在遭遇的最大挑战之一。' k/ @7 U5 T4 g, Y) v* M' j7 W5 V M
一年一度的股东大会,是投资者与企业高层难得的面对面交流的机会。几乎每年,投资者抛出最尖锐的问题,就是上汽如何能将自主品牌做大做强,改变目前只亏不盈的窘境。
' K' u' c1 b' w+ ]8 t “上汽有三个孩子,两个女儿嫁人了,很争气,为家里赚了很多钱,可是儿子不争气,一直在花钱,却不赚钱。”在去年的股东大会上,投资者孙先生(化名)以这样一个比喻诙谐而又深刻的提出上汽合资与自主的生存现状。; _+ c; N& v) y+ c* b6 o
今年的股东大会上,孙先生再度到场,并进一步指出“前5月自主品牌销量普遍上涨,上汽自主品牌却下跌34%”的现实问题。
& Y) \; W; d, O2 J6 F4 F 在孙先生看来,上汽自主品牌对市场和消费者的理解不足,缺乏市场基因和创新机制,过于强调产品性能而忽视了对消费者最为看重的性价比的重视。以至于在传统汽车领域,上汽自主品牌近年来的发展不如长安、长城,而在新能源汽车领域,上汽新能源又被比亚迪抢去了风头。1 d, r/ a1 K, }7 l: w4 t: \
“上汽自主品牌目前已经非常尴尬”,孙先生认为,在眼下的这波SUV热潮中,如果上汽自主品牌再不能把握住机会,后果令人担忧。8 i) ^) E! w& O, M
鉴于此,这位投资人给上汽提出了系列的解决方案和改进建议,其中包括创新运营模式、引入互联网思维;搭建金融平台,加大后市场特别是金融业务占比;资本轻量化;加速资本运作实现技术人才的引入以及技术并购等。
) X! Z9 |9 U6 v' o6 C& O$ t “自主品牌确实是我们谈得比较多、受批判也比较多的话题。”上汽集团董事长陈虹坦言,“自主品牌的发展确实需要反省,我们也在反省之中”。在他看 来,今年自主品牌的表现确实有外部环境的问题。“1-5月市场的整体表现不及预期,去年我们预计今年 整体市场的增长应该是在7%左右,但事实上,前5月的 增速只有1.2%。因此,我们也将全年的市场预期下调至5%。”
: v3 J) V4 R% [* ~* n6 g& h 除了外部环境,“起步过多依赖于合资,造成水土不服。做法上采取跟随策略,对创新的关注度低于跟随关注度。比如在对市场的预判方面,我们过多的相信 自己对行业的判断,认为小型SUV不能算是真正意义上的SUV。但其实,市场的力量远远强大于企业对行业的判断。”在以陈虹为代表的集团高层看来,这是近 两三年来,上汽自主品牌裹足不前的最关键的原因。5 U' o3 P% p' M* w; K* _
“不过,我们目前已经在补课。”陈虹表示,上汽自主品牌推出的SUV车型—名爵锐腾,自上市以来平均月销量已经突破5000辆,随着产能的提升还有上涨的空间。
, u0 u. W! @0 n( G7 {# g 而更重要的是,上汽已经不只希望更加深刻的理解传统市场的需求变化。“我们要进一步加大自主创新,去开辟新的市场蓝海。”陈虹坦言:“上汽要从传统的制造型企业转变成制造服务类企业。”
Q# ]* k) [/ ] z “上汽与阿里巴巴联手打造的第一款互联网汽车将于明年10月份正式投产。”陈虹介绍称,与此同时,上汽还成立了前瞻技术中心,在硅谷设立了创新中心和风投资金,希望结合资本和技术的力量,快速的将前瞻的技术为我所用。
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